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Found on meettheboss.com, a decent infographic of the acquisitions that Amazon.com has made over the years. Drawn like an org chart, I like that each branch represents another year, so it becomes a timeline. (via Cool Infographics: Amazon Acquisitions infographic)

Found on meettheboss.com, a decent infographic of the acquisitions that Amazon.com has made over the years. Drawn like an org chart, I like that each branch represents another year, so it becomes a timeline. (via Cool Infographics: Amazon Acquisitions infographic)



July 28, 2009, 10:43am

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先日発売されたニューヨークポスト紙の記事によれば、海外でも出版業界、とくにファッション誌における不況は顕著なようで、有名ファッション誌の広告出稿数も軒並み数を減らしているようです。 今年の1月から7月までの出稿ページ数を去年と比較すると、『ヴォーグ(Vogue)』で32%減、『エル(Elle)』で22%減、『ハーパース・バザー(Harper’s Bazaar)』で29%減、『ダブル(W)』で44%減で、どの雑誌も2割から4割広告ページが減っている模様。 原因は世界的な不況やファストファッションの台頭などだと思うのですが、この波はもちろん日本でも起こっており、6月30日アシェット婦人画報社は、女性ファッション誌『マリ・クレール』を7月28日発売の9月号で休刊にすると発表しました。 (via 海外雑誌への広告出稿料が激減! 日本でも「マリ・クレール」誌が休刊へ | News | Cluster - インディペンデントなファッション情報サイト)

先日発売されたニューヨークポスト紙の記事によれば、海外でも出版業界、とくにファッション誌における不況は顕著なようで、有名ファッション誌の広告出稿数も軒並み数を減らしているようです。 今年の1月から7月までの出稿ページ数を去年と比較すると、『ヴォーグ(Vogue)』で32%減、『エル(Elle)』で22%減、『ハーパース・バザー(Harper’s Bazaar)』で29%減、『ダブル(W)』で44%減で、どの雑誌も2割から4割広告ページが減っている模様。 原因は世界的な不況やファストファッションの台頭などだと思うのですが、この波はもちろん日本でも起こっており、6月30日アシェット婦人画報社は、女性ファッション誌『マリ・クレール』を7月28日発売の9月号で休刊にすると発表しました。 (via 海外雑誌への広告出稿料が激減! 日本でも「マリ・クレール」誌が休刊へ | News | Cluster - インディペンデントなファッション情報サイト)



July 06, 2009, 12:34am

Quote

スポンサーの広告を番組コンテンツの間にCMとして放送し、その収益で経営を行うのが民放の本来のあり方
  直接的な現金収入を目論み、その為に公共電波を「誘導」として使用するのは
  公共電波の悪用と糾弾されてもおかしくない。

  「ルーキーズ商法」にしても言える事だが、広告主から金を巻き上げておいて自社制作映画の宣伝を垂れ流すのは
  商法よりも以前に、商売道徳としていかがなものか。
  そしてその批判が冷めやらぬ中、今度は「チャングム祭り」ときたもんだ


  BPOが沈黙しているのはわかる、
  BPOは未だに2000年初期のNHK問題にやっとこさ重い腰を上げたあたりだからだ。(皮肉100パーセント)

  総務省がそろそろ「警告」を発する様なレベルではないのか?
  それも尚行われないのであるなら、電波行政自体が既に死に体と化していると言えよう。
  いずれにしても、TBSは自社の現金収入の為に公共電波を使うな。
  これだけは言っておく

【TBS】韓流「チャングム」ゴリ押し祭りの全貌がわかった!公共電波を悪用し続けるその商法とは - 1ドットの声にもギガバイトの魂 (via ssbt) (via petapeta) (via yaruo)



Reblogged from (^ω^)やる夫のチラ裏やるお(^ω^).

July 03, 2009, 1:21pm

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yuco:

numabooks:

本はこれまで「いつでもどこでも買える」ということを強みとしてきたが、これから少しずつ「いまここでしか買えない」ということを強みとした商品になると思う。

流通業の側から考えるとわけのわからない退化のようにも聞こえる話だけれど、つまり従来の<本=大手取次流通に乗るもの>という神話が崩壊するということであり、流通(=取次)があまりに特殊なせいでその小売店(=書店)も相当特殊になってしまっている現状から少しずつ本来の流通と小売の関係に戻ってそれぞれ多様化していくということだ。

もちろん出版活動というものの意義を考えれば「いつでもどこでも買える」という機能は不可欠だが、それがリアル書店からインターネット(ネット書店とは限らない)に引き継がれることはいうまでもない。「じゃあ書店はどうするの?」の答えは(従来型の本という商品に限っては)「いまここでしか買えない(という気分にさせること)」しかないだろうと、いまのところぼくは思う。他の小売店において商品の魅力というのは多かれ少なかれ「いまここでしか買えない」に担保されている。「いつでもどこでも買える」ものと「いまここでしか買えない」ものがあって他の条件が同じだったら、後者を買うに決まっている。



Reblogged from yuco.tumblr.com.

July 03, 2009, 11:45am

Quote

株式会社インファス・パブリケーションが発行するカルチャー誌『STUDIO VOICE(スタジオ・ボイス)』が8月6日発売号で休刊することになった。

同誌は1977年に創刊して以来、日本のカルチャー界を独自の視点で体系化し、紹介し続けてきた。『STUDIO VOICE』をきっかけに、音楽、映画、演劇など、自分の趣向や造詣を深めてきた人々も多いことだろう。「日本カルチャーを代表する雑誌」と言って、まず否定する人はいないのではないだろうか。

日本を代表するカルチャー雑誌『STUDIO VOICE』が8月発売号で休刊 -bookニュース:CINRA.NET (via nanospectives)

「マンガのパースペクティブ」と「写真集の現在」は今でも保管してます。ありがとうございました。

(via mitaimon)



Reblogged from みたいもん!クリッパー.

July 03, 2009, 11:43am

Link

「マリ・クレール」が9月号で休刊へ

vmconverter:

bardiche-side-b:

bacars:

(via piyopiyokattie)



Reblogged from tumblr:リンクとか備忘録とか日記とか.

July 01, 2009, 12:09pm

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yaruo:
痛いニュース(ノ∀`):アニメーター「月給7万…彼女できても結婚できぬ」…「アニメの殿堂より現場に資金を」の声

yaruo:

痛いニュース(ノ∀`):アニメーター「月給7万…彼女できても結婚できぬ」…「アニメの殿堂より現場に資金を」の声


Reblogged from (^ω^)やる夫のチラ裏やるお(^ω^).

June 30, 2009, 8:48pm

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yaruo:
痛いニュース(ノ∀`):アニメーター「月給7万…彼女できても結婚できぬ」…「アニメの殿堂より現場に資金を」の声

yaruo:

痛いニュース(ノ∀`):アニメーター「月給7万…彼女できても結婚できぬ」…「アニメの殿堂より現場に資金を」の声


Reblogged from (^ω^)やる夫のチラ裏やるお(^ω^).

June 30, 2009, 8:47pm

Quote
“サイトの戦略はシンプル。個人も会社もメディアを作れる。メディアは買う時代から作る時代へ。HONDAの戦略は宣伝PR、SP、顧客ファン化の3段階。それぞれの領域にウェブをおいて個別にKPIを設定している。サイトの訪問者数、総利用数(PV)、メルマガ登録人数。 #nmf2009”

Twitter / Daiji Hirata: サイトの戦略はシンプル。個人も会社もメディアを作れる … (via wommarketing) (via tnoma) (via masakick)



Reblogged from Kick Consortium.

June 30, 2009, 8:42pm

Quote

アンダーソンの主張には4つのポイントがある。技術面での議論(デジタルインフラはほぼ無料になった)、心理面での議論(消費者は”フリー”に弱い)、プロセスに関する議論(”フリー”では取捨選択の必要がなくなる)、ビジネス面での議論(”フリー”がつくりだした市場で大儲けすることができる)の4つである。ここで問題なのは、「デジタル時代のビジネスモデル」を解説する中でアンダーソン自身が認めている通り、(メインとなるケーススタディの1つである)YouTube がいまだに Google に対して利益をもたらしていないことである。

それはなぜか?実はアンダーソンが熱狂的に支持している”フリー”の法則自体が原因なのだ。無数のビデオをアップロード/ダウンロードすることを許すと、多くの人々がその通りにしてしまう。それが”フリー”心理の魔力だ。今年だけで、750億本のビデオが YouTube 上にアップされると予測されている。技術の進歩によって、個々のビデオを保持するコストは「限りなくゼロに近づいた」かもしれないが、「限りなくゼロ」を750億倍すれば莫大なコストになる。最近クレディ・スイスが発表した資料によると、2009年度の YouTube の回線コストは3億6,000万ドルに達するそうである。YouTube のケースでは、技術的”フリー”と心理的”フリー”は相反する関係にあるのだ。

POLAR BEAR BLOG: マルコム・グラッドウェル、クリス・アンダーソンの最新作に反論

あとで読む

(via shingoy103) (via yaruo)



Reblogged from (^ω^)やる夫のチラ裏やるお(^ω^).

June 30, 2009, 8:36pm

プラットフォームビジネスの過去現在

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yusuke-arclamp:

「AndroidはWindowsにならないのか」という質問を受けました。簡単にいえば独占型のプラットフォームビジネスにおける利益コントロールというのがテーマと思います。Wintelの話ですね。

そういう意味では、いまの主戦場はアプリケーションストア(Appleの「iTunes Store」、Googleの「Android Market」)のような、個人向けアプリケーション管理プラットフォーム(登録/配信/バージョンアップ)に移ってきていると認識しています。OSという箱を買うことではなく、必要な機能(アプリ)を買う時点での課金するモデルになります

もう1つは、SNS(Facebook、OpenSocial)です。SNSも大事なプラットフォームビジネスで、ユーザーベースのセグメント化や口コミによる伝播なども含まれています。こちらはユーザーからの課金というよりも、企業広告モデルが中心となります。「口コミを利用した広告連動アプリ」なんかは、面白いところです。

まぁ、単体の優秀さでいうと月額利用料モデル+独自メディアを開設しているDoCoMoさんはさすがの囲い込みだったりするのですが、オープン性に欠けるとか、ちょっと古くなってきた?とかいういつもの話になります。

んで、最初の質問に答えるなら、Androidは撒き餌なのでお金は取らないと思われる。モバイルの場合は、チップなどのハードアーキテクチャが統一されていないし、統合もされないので、OSのチューニングは大変な作業になります。Windows Mobileがカーナビ以外ではイマイチというところを考えると、Andoridのチューンをがんばる会社にがんばってもらえればいいのかなと(IntelがARMを頑張っていたwindriverを買収した穴を誰がうめるのか、とか)。Linux/RedHatモデルが本当に成功かは意見が分かれるとは思いますが、まぁ、同じような考え方ですね。

もうちょい深い話はあるとは思うけど、今日はこんなもんで。また、書くかも。



Reblogged from アークランプ.

June 30, 2009, 8:32pm

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So much discussion in the SEO community today centers around social media because of its potential to drive traffic, increase awareness, and build links. The challenge of this new medium, though, is to marry social media tactics with real business goals. Here we explore some ways that a business can leverage specific social sites to achieve departmental goals. (via Social Media Building:: SEO & SEM Infographics :: Elliance)

So much discussion in the SEO community today centers around social media because of its potential to drive traffic, increase awareness, and build links. The challenge of this new medium, though, is to marry social media tactics with real business goals. Here we explore some ways that a business can leverage specific social sites to achieve departmental goals. (via Social Media Building:: SEO & SEM Infographics :: Elliance)



June 30, 2009, 12:19pm

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matsutake:

縮む市場で一人勝ちのハーレー
消費者に製品やサービスの購入を促す価値は、大きく次のように分けられる。それは、(1)基本価値、(2)機能的価値、(3)情緒的価値、(4)自己表現価値、の4つだ。

matsutake:

縮む市場で一人勝ちのハーレー

消費者に製品やサービスの購入を促す価値は、大きく次のように分けられる。それは、(1)基本価値、(2)機能的価値、(3)情緒的価値、(4)自己表現価値、の4つだ。



Reblogged from Do,or do not..

June 29, 2009, 3:46pm

Quote
“「言葉も無い」という慣用表現がありますが、おそらく生まれて初めて、その状態の中におります。それでもこうして、キーパンチは出来ると言う事実に、彼が生きた時代。つまり、多くの消費者が皆キーパンチによって言葉を吐き出していなかった時代への、追慕ばかりが駆け巡ります。ワタシは今、端的に申し上げて、泣いています。慟哭が止まりません。どうしたら止まるかも解りません。世界中の人々とともに、総ての宗教的な領域を超えて、共に喪に服そうとおもいます。21世紀が本当にやって来ました。”

PELISSE 速報閲覧ページ

菊地成孔氏、Michael Jacksonの訃報を受けて…。



June 28, 2009, 1:52pm

Quote

There will never be another talent like Michael Jackson. Many people are saying what a performer, what an icon. How many Grammy’s he won.

How Thriller was the biggest selling album in history. They speak about the controversy and countless other things.

But the truth of the matter is he was a boy that God blessed with the most angelic voice. Just listen to an early Jackson Five album

and listen to that voice. The purity, the feeling, the interpretation of the lyrics. At the age of ten, he was on par with James Brown and

Aretha Franklin. But the thing he had that they could not match was the fact that he was a child. But at the same time he sang as an adult.

That line between child and experienced adult took his expression to an unmatched level. I heard somebody on the BBC news tonight say that

he was a great singer but didn’t have feeling like James Brown. That somebody is not listening carefully. As a child he did it all.

Even if he had not done Off the Wall or Thriller, he would still be a genius in my eyes. I got to work with Michael on a track that has

not been released and it was the most amazing experience I’ve had in the studio. He was funny. Very funny and we laughed the whole time.

I also saw what a beautiful father he was. He was a beautiful human being. I am deeply saddened this evening.

He was the first live performer I ever saw. I got to see him at Madison Square Garden when I was eight. If not for him, I wouldn’t be doing

what I’m doing. He gave me joy as a child and showed me the way to go. He was music. Period. His hugeness as a star was great but before he

was the King of Pop,he’d said it all. May you rest in peace sweet Michael. You gave us all you had to give. Lenny.

— Lenny Kravitz (via @LennyKravitz) (via shigeyas) (via ayustety) (via clione) (via tekusuke)



Reblogged from tekusuke stooped.

June 28, 2009, 1:34pm

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